活動報導

我們練習成為領導者—記東區自立Mentor培訓課程

邀請學員選擇一支彩色筆,作為自己近一週心情的代表色,向大家進行分享,引導學員們將焦點聚焦回團體中,亦不失原熱絡氛圍。

課程開始前,學員們陸陸續續的到場,共計2個單位、16位學員。本場次課程續邀請張志宏諮商心理師為我們進行培訓課程。

 

進入課程主題前,講師播放輕音樂,發放一盒彩色筆,邀請學員們從中選擇一支彩色筆,作為你近一週心情的代表色,向大家進行分享,引導學員們將焦點聚焦回團體中,亦不失原熱絡氛圍。學員們爭先恐後的發表自己的代表色與心情,講師亦引導學員思考,每種顏色在每個人心中可能都有不同意思,在我們既有的價值觀裡,可能會很直接反映:藍色-憂鬱、紅色-熱情、橘色-溫暖,然在這群少年身上我們可以聽到不同的聲音,藍色-自由、紅色-衝突、橘色-平靜等,當他人的想法與自己不同時,我們會接納,還是會反駁?

 


▲學員分享彩色筆代表之情緒意涵

 

以此問題為今日課程揭開序幕,談「志願服務」再次引導少年思考在安置期間,除了接受他人照顧外,有無相關經驗是由少年們照顧別人,或類似的志願服務與課程學習?學員們於台下紛紛舉手,與左右成員交頭接耳,回憶過往相似經驗,如:環島-到各個機構表演,為表示感謝長久以來對我們的照顧、安養機構-至機構內陪伴老人、露營-訓練時間管理、團隊合作及自立,然這些皆由大人統籌,而少年負責執行,亦讓其感到不甚滿意,因此講師亦引導學員們進行分組,並於團隊中討論、設計與規劃一小時的方案活動,預告於下午執行。

 


▲學員們進行方案雛型討論


▲老師講授5W1H之設計概念

 

學員們對於設計一事感到困難,期間不停向講師提出疑問,各組別設計都有大方向與主題,惟內容部分不夠細緻與完整,講師讓學員們將設計的活動與大家說明,並由台下學員腦力激盪給予回饋及建議,並在接續課程中教導「5W1H」的概念,用Who、Where、When、What、Why及How,引導學員們將原有架構在進行更紮實的內容補充。

 


▲學員以5W1H概念進行方案設計

 

實際讓各組學員操作半小時的活動內容,有繪本組、桌遊組、籃球組及電影組,過程中亦實際發生學員間之言語衝突,因台上領導者認為台下參與者不夠尊重、不夠投入、不夠積極,而台下參與者認為台上領導者不夠專業、未做好情緒管理。後由講師緩頰引導學員們從該事件中看見日常生活中,我們參與不喜愛的活動時,亦可能無意間展露出不耐煩、不積極、不願參與的情形,台上講師依然賣力演出。鼓勵學員間換位思考,以達「互相尊重」的模範。

 


▲繪本組(會哭的鱷魚)-傳遞珍惜的意義


▲桌遊組(馬到成功)-引導情緒管理


▲籃球組(三對三鬥牛)-表達團隊合作的重要


▲電影組(心中的小星星)-說明每個人都是獨一無二的重要性

 

課程的尾聲,講師肯定每組的方案設計,引導其回想今日的課程最印象深刻之環節,協助尋找各組間的正向經驗,並許下祝福-成為一個領導者不容易,而台下每位成員都有成為領導者之風範。(CCSA東區工作站 / 施佳瑩社工專員)

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