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CCSA創會至今已屆20年，秉持”教育愛”理念，致力服務全台育幼院、少年中途之家，期以「關懷失家兒，建構資源服務網絡，使健全成長與正向發展」為使命，推動政策與鏈結社會、促動全國兒少體系的服務內涵與品質效能提升。

▲雷倩理事長線上親自出席會員大會

4.22(週五)本會(CCSA)召開「第七屆第二次會員大會」，儘管疫情升溫，參與者仍踴躍﹔線上有45所機構團體、以及理事、監事等個人會員參加。本會60所團體會員，包含全國公立兒少安置機構(衛生福利部北區、中區、南區兒童之家、少年之家、雲林教養院、離島單位)，私立育幼院、少年家園等；近年社會遽變，父母因重症、服刑(毒品居多)、遺棄、虐待、性侵害...之兒少，必須"非自願"家外安置於寄養家庭、育幼院予「替代性照顧」（Substitution Care），承擔責任重大，面臨更多教養挑戰！

▲CCSA會員大會，多是全台公、私立育幼院、少年家園的主管，以及理監事參與。

▲疫情升溫，線上與實體參與者，依然踴躍。

為此，本會用心籌辦此次大會，除由社工部督導丁子芸社工師簡報110年度在全台六區工作站及五縣市自立宿舍完整工作事項，包括輔導自立青少年各專案計畫、企業合作獎助學金、個別諮商、專業工坊、活動詳實內容等，同時指出，去年獲CCSA經濟補助之自立青少年238人，總金額逾700萬元，其中「急難救助金」因應疫情增加許多，足見失家少年困厄度日，急需外界伸援手的現實寫照！

大會一致通過110年度工作成果、財務決算及111年度工作計劃、經費預算，也為分享可能連結的企業資源、資訊；邀請副院長、秘書、督導等線上參與。首先，亞洲唯一獲世界餐飲組織認可、也有全台唯一中點教學餐廳之「開平餐飲學校」與有9項餐飲品牌的「覓食國際餐飲集團」都蒞臨分享，增益院生、離院生正向自立發展契機。下午則邀請聖道基金會黃清塗執行長、慈德蘇淑慧院長分享組織再造的經驗，期使深刻影響機構的專業治理、因應評鑑新建指標，以延展社會影響力。

▲開平餐飲學校與覓食餐飲集團攜手為自立少年開創新路

其中與會團體會員，有基隆大光兒少之家、北市伯大尼兒少家園、聖道兒童之家、新北大同育幼院、桃園藍迪兒童之家、新竹德蘭兒童之家、台中慈馨兒少之家、大甲媽附設鎮瀾兒童家園、雲林教養院、高雄山地(六龜)育幼院、花蓮禪光育幼院、衛福部各區兒童之家.....等，跨全台地域、宗教信仰，卻同懷「生命影響生命」關愛扶養失家兒，藉此增益交流、對話請益，落實弱勢兒少最佳發展，且在組織改造與公益責信上，更上一層樓！

▲遠到的機構主管，邀請儘以線上與會。

 近午開平餐飲學校馬嘉延校長、攜手覓食國際餐飲蔡志建副總，首度為自立少年就職、就學廣開新路，提供優惠學制、工讀與供宿機會；而覓食公司是台灣知名餐飲集團，企業文化宣示「容錯」多元學習精神，將與開平學校共同以利他、尊重，接納失家青少年，也提供學雜費、優先排班、穩定薪資等多項福利，大力協助自立青少年上學、就業與在職進修，實踐「企業社會責任」。CCSA創辦人洪錦芳致意感謝，呼籲也歡迎各界企業與學校都能發揮所長，促進社會革新。

▲ 聖道兒童之家黃清塗院長、就「安置機構的組織變革」提出卓越見解。

下午議程，由現任聖道兒童之家黃清塗院長、高雄慈德育幼院蘇淑慧院長，就「安置機構的組織變革」與「CRC的評鑑指標」分別發表深刻、獨到見解，獲得滿堂彩。黃院長傾囊相授，包含棘手的機構性議題、活動教育、人才培養、訓練模組、報酬制度、對話引導...等，豐富實用，針對機構優化，深具意義。

▲慈德蘇淑慧院長分享組織再造經驗，讓機構更專業，質能更躍進

而歷任政府部門管理資歷的蘇淑慧院長，就“新修”「111年機構業務評鑑指標」，作逐項詳實分析與實務建議，也綜理分享八年來的服務心得、機構現行服務樣貌，與短、中、長程營運發展計劃，期許面對《兒童人權公約CRC》 衝擊下的業務評鑑，足讓機構更專業，質能更躍進。

洪錦芳秘書長結語時，感性提到創辦之初，本會(CCSA)即導入全台育幼院之「機構品質管理」與專業教輔人力培訓，迄今依然重視﹔失家兒缺乏親情依附的安全感、歸屬感與自尊，協會將致力助其自立，使能看見與活出自我生命價值﹔而為失家兒找出路，不只是這一世代的努力目標，更將成就下一世代安定美好！